aiworkshop.seav Think Big Leaders

Vi hjälper ledningsgrupper och chefer i Norden att leda sina organisationer genom AI-transformationen.

Styrelsen frågar efter en AI-plan, och medarbetarna vill veta vad AI betyder för deras jobb. I våra workshops enas ledningsgruppen om en riktning och testar AI i praktiken, och cheferna lär sig att få med sig sina team. Think Big Leaders håller AI-workshops för ledningsgrupper och chefer i Stockholm, i hela Sverige, i Köpenhamn, Helsingfors och Oslo och i övriga EU. Ni får en tydlig bild av vägen framåt och en uppsättning ramverk och verktyg för att leda era team.

Efter samtalet får ni våra första iakttagelser, en kort lägesbild av var ni står med AI och tre förslag på nästa steg.

Leds av Amir Elion, grundare av Think Big Leaders

På engelska, eller på svenska om ni säger till när ni bokar. Hos er, offsite eller digitalt.

Vi utgår från Stockholm. Utanför Sverige hålls workshops på engelska.

Ett exempel på en dag
  1. 09:00Var vi står: vad vi hörde före dagen
  2. 09:30Hur AI förändrar arbetet i er bransch, visat live
  3. 10:30Prova själva: varje ledare gör en verklig uppgift med AI
  4. 12:00Lunch
  5. 13:00Sortera utmaningarna: vilka ett verktyg kan lösa och vilka som kräver att människor ändrar hur de arbetar
  6. 14:00Vad som förändras, vad som bevaras och vad människor kan uppleva att de förlorar
  7. 15:00Ledningsgruppens egen roll: tempo, experiment, att gå före
  8. 16:00Plan för att få med chefer och team
Se workshopen för ledningsgrupper

Känner ni igen er?

Ledare berättar för oss om ett växande tryck att komma vidare med AI.

  • Styrelsenfrågar efter er AI-plan och när den ska ge resultat.
  • Medarbetarnaprovar redan AI på egen hand och vill veta vad det betyder för deras jobb.
  • Kundernaförväntar sig snabbare och mer personlig service, och en del frågar hur ni använder AI.
  • Konkurrenternalanserar AI-tjänster och berättar om nya arbetssätt, och det är svårt att avgöra hur långt före de ligger.

Internt ser det ofta ut så här:

  • AI-piloter i olika delar av verksamheten, men inga gemensamma prioriteringar
  • Ledare som förväntas leda en förändring de inte själva har provat
  • Medarbetare som är osäkra på vad AI betyder för deras jobb och väntar på en signal från ledningen
  • Chefer som vill prata med sina team om det men inte vet var de ska börja

Vi hjälper ledningsgruppen att enas om ett svar den kan ge alla fyra, och sedan leda förändringen internt.

Leda förändringen på varje nivå

AI för ledningsgrupperLeda AI-transformationenAI för cheferLeda förändring i AI:s tidAI för enskilda ledareAI-rådgivning för ledare
Passar omEr ledningsgrupp behöver enas om vad AI-transformationen betyder för verksamhetenNi driver ett chefsprogram, eller era chefer behöver leda sina team genom förändringenLedaren vill stärka sin egen förståelse och trygghet, eller en workshop för hela ledningsgruppen är mer än ni behöver
För vemLedningsgruppen, oftast 5 till 15 personerMellanchefer och teamledare, i gruppVd eller annan ledande befattningshavare, enskilt
Format3 till 4 timmar, en heldag eller ett program under några månaderEn heldag, eller en modul i ert chefsutvecklingsprogramEnskilda samtal under några veckor
Ni går därifrån medSamsyn om riktningen, och lathundar och ramverk med exempel från er bransch och ert företagEtt sätt att prata med sitt team om AI, ett experiment för den närmaste månaden och lathundar för att leda förändringenEn tydligare bild av vad AI-transformationen kräver av ledaren personligen, och större trygghet att leda den

Söker ni hjälp med AI-strategi eller AI Champions? Mer från Think Big Leaders
Söker ni ett föredrag? Föredrag med Amir Elion

Så arbetar vi

AI-transformation betyder olika saker i olika företag. Innan vi utformar något bestämmer vi tillsammans vilka som ska delta, var er organisation står med AI i dag och vad transformationen ska betyda för er verksamhet. Sedan väljer vi de ramverk och metoder som tar er dit ni behöver komma.

  1. PlaneringEtt samtal på 30 minuter, sedan introduktionssamtal med nyckelpersoner hos er, där ni kan berätta om och dela det AI-arbete och de program som ni redan har genomfört. För längre program kan vi också ha förberedande samtal med deltagarna.
  2. Inspiration och aktiveringHur AI förändrar arbetet i er bransch: vi visar live och ni provar själva.
  3. Upptäckt och riktningVad som ska förändras, vad som ska bevaras och vilka utmaningar som kräver nya arbetssätt.
  4. Genomförande och förankringLedare och chefer tar förändringen vidare till sina team, med valfria uppföljningar för att ge stöd och hantera utmaningar.
Amir Elion vid ett blädderblock, där han leder en workshop med en grupp vid borden

Vilka ni arbetar med

Amir Elion

Amir Elion

Grundare, Think Big Leaders

Amir leder uppdragen själv. Innan han grundade Think Big Leaders ledde han Digital Innovation Program för Norden på AWS (Amazon Web Services). Han har varit gästföreläsare vid Handelshögskolan i Stockholm och leder temagruppen för AI inom Innovationsledarna, föreningen för Sveriges innovationsledare.

Om Amir och Think Big Leaders

Specialisterna vi tar in

När ett uppdrag kräver fler personer eller särskild kompetens tar Amir in specialister som han har arbetat med tillräckligt länge för att veta vad de är bra på. Vi berättar vilka det är innan de börjar.

  • Malcolm Larri

    Malcolm Larri

    Ledarskap och organisationskultur

    Coach och facilitator i 25 år, moderator för bland annat TEDx Stockholm, och lärare i presentationsteknik på Berghs och Hyper Island.

  • Stefan Moritz

    Stefan Moritz

    Framtidsberedskap

    30 år inom tjänstedesign, kundupplevelse och framtidens arbete, bland annat på McKinsey, där han byggde upp verksamheten inom design fiction.

  • Fernanda Torre

    Fernanda Torre

    AI-styrning och hållbarhetsdriven innovation

    Medförfattare till "AI Leadership for Corporate Boards" (2025), medgrundare av Boards Impact Forum och verksam vid Stockholm School of Entrepreneurship.

  • Michael Herkommer

    Michael Herkommer

    AI-styrning och strategisk risk

    Tidigare CIO och interim CISO. Han grundade AI-kontoret för Almi och arbetar nu främst med AI-styrning.

  • Joost de Leij

    Joost de Leij

    Strategifacilitering för ledningsgrupper

    Grundare av Limelights i Amsterdam, som leder strategiprocesser för ledningsgrupper, styrelser och seniora team och driver AI Labs for Leaders.

Format och priser

Kort pass
3 till 4 timmar. 50 000 till 70 000 kronor.
Heldag
Ungefär kl. 9 till 17. 80 000 till 120 000 kronor.
Program
Flera tillfällen under några månader, till exempel en workshop för ledningsgruppen, en chefsworkshop och uppföljningar. 150 000 till 300 000 kronor.
AI-rådgivning för ledare
Enskilda samtal med vd eller en annan ledande befattningshavare under några veckor. Fast pris efter planeringssamtalet.

Priserna är exklusive moms och eventuella resekostnader utanför Stockholm. Inom varje prisintervall beror priset på hur mycket vi anpassar innehållet till er bransch och ert företag. Uppföljningar prissätts efter innehåll och omfattning. Ni får ett fast pris efter planeringssamtalet.

Ni kan börja med ett kort pass för ledningsgruppen och lägga till chefsworkshopen senare.

Planerar ni en ledningsdag, ett offsite eller ett chefsprogram? Vi lägger gärna upp det tillsammans med er.

Boka ett planeringssamtal på 30 minuter

Efter samtalet får ni våra första iakttagelser, en kort lägesbild av var ni står med AI och tre förslag på nästa steg.