AI för chefer
Leda förändring i AI:s tid
En workshop för chefer som ska leda sina team genom förändringarna som AI för med sig, och som behöver mer än en verktygskurs för att göra det.
- Format
- En heldag, eller en modul i ert chefsutvecklingsprogram
- Grupp
- Mellanchefer och teamledare, i grupp
- Förkunskaper
- Inga krävs
- Ni går därifrån med
- Lathundar för att leda förändringen, och ett experiment för den närmaste månaden
- Språk
- Engelska, eller svenska om ni säger till när ni bokar
- Var
- Stockholm, andra orter i Sverige, Köpenhamn, Helsingfors, Oslo, andra länder i EU eller digitalt
- Pris
- 80 000 till 120 000 kronor för en heldag, exkl. moms. Se alla priser
Leda förändring i AI:s tid är en faciliterad workshop för chefer om att leda sina team genom AI-förändringen: samtal om förändrade jobb och kompetenser, oro och motstånd, och experiment i vardagen. Den kan genomföras som en modul i ert chefsutvecklingsprogram. Think Big Leaders håller den i Stockholm, på andra orter i Sverige, i Köpenhamn, Helsingfors och Oslo, i övriga EU eller digitalt.
Varför cheferna
Det är hos cheferna som en AI-transformation lyckas eller stannar av. De känner trycket från båda håll: styrelsen och ledningen vill se resultat, kunder och konkurrenter sätter tempot, och medarbetarna frågar dem vad AI betyder för deras jobb. Det är också cheferna som avgör om teamet får tid att prova nya arbetssätt. De flesta har gått en verktygskurs. Få har fått hjälp att leda förändringen.
Det börjar med var ni står
Varje program börjar med deltagarna. Före dagen pratar vi med programägarna och några av cheferna, och deltagarna svarar på en kort förberedande fråga om sina förhoppningar och farhågor. Dagen börjar med det de skrev.
Vem den är för
Mellanchefer och teamledare, även chefer för chefer, oftast som en grupp från en eller flera delar av företaget. Personer från ledningsgruppen kan delta vid borden, som deltagare och inte som observatörer.
Det här tar cheferna med sig
- Ett sätt att förklara för sitt team vad som förändras, vad som inte gör det och varför
- En verklig utmaning i det egna teamet, analyserad: behövs ett verktyg eller nya arbetssätt?
- En förändring de ska göra i hur teamet arbetar med AI
- Ett eget experiment för den närmaste månaden, med en kollega att stämma av med
- Kollegor från andra delar av verksamheten att jämföra erfarenheter med
- Lathundar och ramverk, med exempel anpassade till er bransch, er situation och ert företag
Ett exempel på en dag
Varje program utformas tillsammans med er. Så här såg en dag för ett 30-tal chefer ut nyligen.
För större program
För ett program med flera grupper kan vi utbilda era interna facilitatorer så att de kan leda arbetet vid borden tillsammans med oss, och bygga en AI-app för programmet som cheferna fortsätter att använda efteråt.
Från ett teams AI-framgång till många
Vi lånar en idé från Rob Snyder, författare till The Power of Pull, som beskriver ett växande bolag som en fabrik som tar fram nästan identiska kundcase. Inom ett företag är caset ett team som tog till sig AI för att det löste ett verkligt problem i arbetet. Cheferna upprepar det: de hittar team med en uppgift som har kört fast, hjälper dem att komma igång och finns kvar tills arbetssättet sitter.
När det här kanske inte passar
- Ni vill ha enskilda platser på en öppen kurs snarare än en grupp från ert företag. Är du vd eller ledande befattningshavare och vill börja på egen hand, se AI-rådgivning för ledare.
- Ni behöver någon som väljer eller bygger AI-verktyg åt er
Frågor
Är det här en AI-kurs för chefer?
Det är en workshop i förändringsledning, inte en verktygskurs. Cheferna arbetar med AI under dagen, men fokus ligger på att leda sina team genom det som förändras.
Kan den ingå i vårt befintliga chefsprogram?
Ja. Vi utformar den tillsammans med er HR- eller L&D-avdelning så att den passar programmets teman och upplägg.
Ska ledningsgruppen gå först?
Det hjälper, men det är inget krav. Chefer leder förändringen med större säkerhet när de vet vad ledningsgruppen har enats om. Leda AI-transformationen är workshopen för det.